De succesformule van de kindcentra in Stadshagen nader belicht

Er gebeuren mooie dingen in Stadshagen, dankzij de constructieve samenwerking tussen Kinderopvang Breed, Stichting Catent en Catent Kinderopvang. De overgangen van peuter- en dagopvang naar onderwijs en van onderwijs naar buitenschoolse opvang zijn soepel en de kinderen worden vanaf 0 tot 13 jaar op een mooie en effectieve wijze gekend, gevolgd en begeleid in hun ontwikkeling. Het format dat vanaf 2021 op kindcentrum de Kasteelhoeve werd ontwikkeld, is in september 2023 ook ingezet op kindcentra de Boxem en de Vlieger. ‘We geloven hier met z’n allen in’, geven directeur Marloes van der Poot van Kinderopvang Breed en directeur John Berendsen van de Kasteelhoeve als verklaring voor het succes. 

‘Als je een kindcentrum wilt beginnen, heb je allerlei keuzes’, vertelt John die bij Catent ook projectbegeleider is bij het opzetten van andere nieuwe kindcentra. ‘Je kunt zelf de kinderopvang verzorgen, maar je kunt ook samenwerken met een bestaande organisatie, zoals Kinderopvang Breed. Dat is een ideale samenwerkingspartner die in Stadshagen de dag- en peuteropvang verzorgt. De BSO doen we in eigen beheer.’  

Gezamenlijke opdracht 

Kinderopvang Breed is vijftien jaar geleden gestart vanuit een geheel eigen visie op kinderopvang. ‘Destijds werkte ik tien jaar lang in verschillende functies in de kinderopvang en elke keer weer ontdekte ik dat er een grijs gebied is, waar kinderen net niet in het plaatje passen’, vertelt Marloes. ‘In het onderwijs is er plek voor deze kinderen, maar in de kinderopvang niet, terwijl je wel een gezamenlijke opdracht hebt. Vanuit dat perspectief is Kinderopvang Breed ontstaan. Aan de ene kant bieden we kinderopvang die beter aansluit op het onderwijs. Aan de andere kant bieden we het kind nabijheid, laten we het kind in hun eigen wijk blijven, bij hun broertjes en zusjes op dezelfde kinderopvang, ook al zitten ze niet op dezelfde school. Daarmee ontzorgen we de ouders.’ 

Van twee verschillende werelden naar één 

‘Een kind wordt vier jaar’, licht Marloes de merkwaardige reguliere gang van zaken in Nederland toe. ‘Om het te vieren breng je het naar een omgeving die het niet kent, tussen kinderen die het niet kent, met een leerkracht die het niet kent, op een locatie die het niet kent. Van harte gefeliciteerd, wat een feest!’ Onderwijs en kinderopvang zijn twee tè verschillende werelden, vindt ze. ‘Terwijl je wel allebei hetzelfde wilt: het allerbeste voor het kind.’ Toen de twee partijen drie jaar geleden gingen samenwerken, was dat dan ook een gezamenlijke visie het eerste wat aangepakt werd. ‘Samen bekeken we wat dit kindcentrum nodig had en van daaruit ontwikkelden we een gezamenlijk pedagogisch curriculum.’ De teams hebben dat uitgangspunt meteen opgepakt. ‘We zijn allemaal gelijkwaardige collega’s. We hebben dezelfde verantwoordelijkheid, we maken dezelfde afspraken en we spreken dezelfde taal. Dat verbindt direct.’ 

Succesformule 

Het format werkt. ‘Ik zie dat we hier op dit moment een fantastische onderinstroom hebben’, zegt John. ‘En we zijn ook het grootste kindcentrum met de minste verwijzingen, blijkt uit cijfers van samenwerkingsverband Hanzeland. Je merkt het in alles. We hebben de kinderen supergoed in beeld. Zo hebben we hele grote stappen gemaakt in de ontwikkeling van een ondersteuningsteam voor het kind van 0 tot 13 jaar. Daardoor kunnen we ze op de juiste tijd de juiste aandacht geven.’ ‘Het gaat over ontschotting’, legt Marloes uit. ‘Je moet al voor verbinding zorgen voordat die noodzakelijk is. Niet pas een overdracht als het kind vier jaar is, maar al veel eerder. Samen vieren, samen rituelen delen, samen eropuit, samen activiteiten ondernemen. Op die manier heeft de leerkracht de gelegenheid om het kind al te ontmoeten op een hele natuurlijke manier. Het kind voelt zich veilig, voelt zich erkend en gaat huppelend van kinderopvang naar groep 1.’ John voegt toe: ‘De betrokkenheid van alle professionals vanuit hun eigen kracht en passie maakt dat dit zo’n succesverhaal is. Iedereen gelooft er in en dat is eigenlijk de basis. Iedereen weet het en gaat ervoor. Zo doen we dat op de Kasteelhoeve.’ 

Wijkfunctie 

De succesformule van de Kasteelhoeve is in september 2023 overgenomen door kindcentra de Boxem en de Vlieger. ‘Qua onderwijs zijn de drie kindcentra verzelfstandigd. De BSO en kinderopvang hebben we wel in gezamenlijkheid behouden en het Stadshagenoverleg is weer terug’, vertelt John. ‘We hebben een gezamenlijk activiteitenaanbod en een gezamenlijke inkoop. Medewerkers zijn vanuit hier op de andere locaties aan de slag gegaan. En iedereen weet elkaar te vinden.’ De kindcentra bieden in Stadshagen méér dan onderwijs en kinderopvang alleen. ‘Samen bieden we een stukje maatschappelijke verrijking in de wijk zodat zowel kind als ouder weet: als ik iets nodig heb, kan ik naar het kindcentrum. Zo hoeven de kinderen niets te missen en krijgen ze allemaal dezelfde kansen aangeboden. Daar hebben we ook over nagedacht.’ 

Tips voor kindcentrumstarters 

Marloes: ‘Startvraag is altijd: hoe wil je met kinderen werken. Als je daar geen antwoord op hebt, moet je nog niet beginnen. En doe geen loze uitspraken, beloof niet iets wat niet mogelijk is.’  

John: ‘Begin klein en intern, vanuit een gezamenlijke visie waarin de rijke ontwikkeling van het kind centraal staat. En zorg dat je altijd bedenkt wat het starten van een kindcentrum betekent voor elke partij in je pand. Hou ondertussen overzicht en verzandt niet in de praktijk van alledag.’ 

Marloes: ‘Leer van je fouten en vier je successen. Beiden zijn even belangrijk.’