Professionaliseringsslag voor Catent Kinderopvang met KidsKonnect 

De situatie vóór: op elke locatie handmatig bijgehouden personeelsplanningen in excel- of wordbestandjes en summiere communicatiemogelijkheden met en voor de ouders. De situatie na: één professioneel, efficiënt systeem voor heel Catent Kinderopvang waarin kindplanning, ouderportaal en medewerkersportaal met elkaar verbonden zijn. ‘De migratie naar KidsKonnect was een enorme operatie’, zeggen HR-adviseur en projectleider Babeth Hollander, HR-beleidsmedewerker en applicatiebeheerder Eva Mars en coördinator kinderopvang Roel Timmer. ‘We hebben respect voor de medewerkers op de locaties, die dit er naast hun gewone werk nog allemaal bij hebben gedaan. Mede dankzij hen staat er nu iets heel moois.’ 

‘We leggen het altijd als volgt uit’, zegt Babeth. ‘KidsKonnect is als een huis, met op de begane vloer de meest ingewikkelde module FlexKids, met alle kind- en oudergegevens. Daar vindt ook de crediteurenadministratie en facturering plaats. Op de eerste verdieping bevindt zich de oudermodule Konnect en daar bovenop is de personeelsplanning geplaatst: YouKO. Na grondige voorbereiding is in september 2023 de begane grond live gegaan, in november het ouderportaal en begin december is het medewerkersportaal.’ Vanaf het begin dat Babeth erbij betrokken was, heeft ze communicatie steeds centraal gesteld. ‘We hebben alle partijen er zoveel mogelijk bij betrokken. We kunnen op kantoor van alles bedenken, maar de medewerkers op de locaties moeten het doen. Hoe eerder je hen meeneemt in het proces, hoe meer draagkracht je creëert.’ 

Meer mogelijkheden, minder foutgevoelig 

Catent Kinderopvang is de afgelopen vijf jaar explosief gegroeid. ‘Het gaat heel goed. Maar bij het succes en die groei hoort ook professionalisering’, legt Babeth uit. ‘Met het nieuwe systeem verbeteren we de totale kwaliteit van onze dienstverlening en de privacy van de gegevens is gegarandeerd. Het is een basis waarmee we goed op de toekomst zijn voorbereid.’ KidsKonnect heeft legio mogelijkheden. ‘Dat maakt het in de beginfase een stuk ingewikkelder, maar uiteindelijk werkt het veel efficiënter. Het is ook veel minder foutgevoelig dan het vorige systeem.’ Voor de ouders is het een enorme vooruitgang. ‘Zij kunnen via een app afwezigheid melden, foto’s bekijken, het dagverslag inzien en bijvoorbeeld berichtjes sturen’, vertelt Roel. ‘Het was ook voor hen in het begin een hele omschakeling, met een nieuwe manier van aanvragen en andere veranderingen, maar ik denk dat de communicatie nu een stuk verbeterd is.’  

Applicatiebeheer 

Eva viel vorig jaar met haar neus in de boter. ‘Direct na mijn opleiding kon ik hier vorig jaar als administratief medewerker aan de slag. Toen men mij vroeg of ik applicatiebeheerder wilde worden, leek me dat heel interessant. De mensen van KidsKonnect hebben ons goed begeleid en ik ben als uitvoerende bij alle sessies aanwezig geweest, dus ik ken de meeste ins en outs.’ Ze lacht. ‘Het werkt wel mee als je een beetje overweg kan met computersystemen en applicaties. En al doende heb ik heel veel geleerd en opgepikt. Ik heb ook hier en daar een kleine handleiding gemaakt voor bepaalde aspecten waar men tegenaan liep. De mensen kunnen bij mij terecht met al hun vragen. Als we er dan samen uitkomen, is dat helemaal geweldig. En als ik het zelf niet weet, kan ik terecht bij de helpdesk van KidsKonnect.’ Alles komt in het systeem samen op één bureaublad. ‘Als je er eenmaal aan gewend bent, werkt het heel mooi, want alle portalen, disciplines en kun je vanaf één locatie benaderen en alles staat met elkaar in verbinding. Als ik ergens één aanpassing doe, wordt dat meteen elders ook doorgevoerd.’  

‘We zijn er op vooruit gegaan’ 

‘Een veranderproces gaat nooit zonder slag of stoot’, zegt Babeth. ‘Wat voor de ene locatie werkt, werkt voor de andere locatie minder goed en hoe maak je dan keuzes? Uiteindelijk kijk je in het belang van de kinderen, de ouders en de organisatie en ga je af op het advies van KidsKonnect. Soms was het echt moeilijk om alles op één lijn te krijgen. Dan kregen we van de locaties allemaal uiteenlopende vragen en feedback terug en vroegen we ons af hoe we het moesten aanpakken en oplossen. Het was soms echt wel zoeken en het is altijd schakelen geweest. Maar tegelijk hielden we vast aan de gedachte: weerstand is betrokkenheid. En we zagen ook hoe druk de mensen ermee waren. De inzet op de locaties was echt top.’ Roel knikt. ‘Je wilt er als één organisatie uitkomen, maar toch heb je ook voor je eigen locatie wensen en die waren soms niet altijd mogelijk of wenselijk. Dat was het lastige eraan. Bovendien is FlexKids echt een heel bewerkelijk programma en lastig om te leren, vooral als je er niet regelmatig mee werkt.’ Daar zijn Babeth en Eva het mee eens. ‘Wij kennen en kunnen ook nog lang niet alles. Maar al doende worden er steeds handiger in.’ ‘En als je naar het totaalplaatje kijkt, zijn we er met z’n allen echt wel op vooruit gegaan’, voegt Roel toe.  

‘Het was een professionaliseringsslag, waarmee we naar een beter, mooier en soms wat ingewikkelder systeem zijn gegaan, waarbij we alles in één hebben’, vat Babeth samen. ‘In dit project hebben al onze medewerkers hun eigen rol en verantwoordelijkheid heel goed opgepakt. We hebben op een mooie, open manier samengewerkt, waarbij iedereen z’n zegje heeft kunnen doen en bij heeft kunnen dragen.’ Ze is samen met Eva en Roel trots op de collega’s. ‘Het was een ingrijpend project, maar iedereen is er toch maar voor gegaan. We zijn ook trots op hoe de ouders het allemaal hebben opgepakt. En er zijn ongetwijfeld ook nog veel aspecten in dit geheel waar we in de toekomst trots op gaan worden.’ 

Wendy Woltjer: generalist binnen het specialisme kinderopvang

Wat is het vastegezichtencriterium? Waarom zijn kinderwagen en hangwieg geen geschikte slaapplekken in de kinderopvang? Hoe zit het met de beroepskracht-kindratio? Waarom dragen pedagogisch medewerkers geen nagellak of kunstnagels? In de kinderopvang gelden heel andere regels dan bij onderwijsinstellingen. Om de kinderopvang bij Catent verder te professionaliseren en de samenwerking met onderwijs te stimuleren, is per 1 november Wendy Woltjer benoemd als Kwaliteitscoördinator Kinderopvang.  

Catent startte in 2019 met het aanbieden van kinderopvang. ‘In de afgelopen jaren is die tak ongelofelijk hard gegroeid’, vertelt Wendy. ‘Om de hele wet- en regelgeving omtrent het kwaliteits- en pedagogisch beleid verder vorm te geven besloot het bestuur een kwaliteitscoördinator aan te stellen. Iedereen had naar eer en geweten veel van die taken bovenop hun eigen werk gedaan, maar op een aantal zaken was nog geen eenduidig beleid. Er is coördinatie en overkoepelend beleid nodig en ik heb me met heel veel plezier op deze taak gestort.’ 

Dynamiek 

Na de pabo ben ik eerst in de uitzendbranche terecht gekomen, waar ik me als leidinggevende bezighield met onder andere het ontwikkelen van trainingen voor interne medewerkers. Vervolgens werd ik veertien jaar geleden locatiemanager van een kinderopvanglocatie, waar mijn management- en pedagogische vaardigheden mooi samen kwamen. En ik heb de kinderopvangsector nooit meer verlaten. Ik vind het een fantastische branche. Ik ben dol op kinderen en ik vind het heel belangrijk dat ze blij zijn en lekker in hun vel zitten.’ Ze houdt van de dynamiek. ‘Alles aan mijn functie is leuk: de steeds veranderende regelgeving in de gaten houden, beleid maken, partijen verbinden, de directeuren ondersteunen, de kwaliteitsbewaking op locaties bijsturen, zorgen dat de basis op orde is.’  

Kinderopvang versus onderwijs 

‘Onderwijs is wezenlijk anders dan kinderopvang’, benadrukt Wendy. ‘Er gelden heel andere regels, waarbij je verplicht bent om het RIVM en het toetsingskader van de GGD te volgen. In de klas heb je soms dertig kinderen met één leerkracht erop. In de kinderopvang kan dat helemaal niet met de beroepskracht-kindratio. De wet IKK is in 2018 in werking getreden en omvat allerlei eisen op het gebied van veiligheid, kwaliteit, ontwikkeling en gezondheid. Je moet altijd kunnen aantonen dat je volgens protocol handelt. Ook op het gebied van scholing van de medewerkers zijn er regels. Zo moeten op 1 januari 2025 alle pedagogische medewerkers een mondeling taalvaardigheidsniveau 3F hebben. Pedagogisch medewerkers die met baby’s werken moeten dan een baby-opleiding succesvol hebben afgerond. Het is ook continue zoeken naar de balans: hoe zorg je voor een gezonde bedrijfsvoering terwijl je tegelijkertijd voldoet aan de wet- en regelgeving.’  

Onderlinge samenwerking 

Het biedt grote voordelen dat Catent zowel onderwijs als kinderopvang biedt. ‘Beide branches hebben hun eigen unieke pedagogische expertise. We kunnen de krachten bundelen en de kinderen vanaf nul jaar in de visie van de school laten meegaan, we kunnen ervoor zorgen dat ze door ons pedagogisch en didactisch handelen op een zachte manier landen als ze de overstap naar school maken. Ondertussen heeft de school meteen een goed zicht op hun ontwikkeling. Om dat te bewerkstelligen is het zaak om die samenwerking in de praktijk goed in te vullen en om heldere overlegstructuren te creëren.’ Daar wordt al hard aan gewerkt. ‘De pedagogisch coach en ik zijn toegevoegd aan het expertiseteam van het onderwijs, zodat we daar ook de kruisbestuiving krijgen. En dat heeft meteen al vruchten afgeworpen: er blijkt iemand binnen dat team die de verplichte babycursus kan geven. Hoe mooi is het dat je die kennis in eigen huis hebt en kunt gebruiken! Dat zijn van die kleine mijlpaaltjes. Het is zo belangrijk om het gesprek met elkaar aan te gaan.’ 

Duidelijk en helder 

Wendy gaat niet voor de gespreide bedjes, ze houdt van bouwen. ‘En dat kan bij Catent. Je wordt gezien en gewaardeerd en in je kracht gezet binnen je eigen expertise. Mensen weten me ook steeds beter te vinden.’ Als coördinator bezoekt ze de locaties. ‘Soms zie ik dingen waarbij ik me afvraag: waarom doen we dit zo en niet anders? Ik ben niet streng, maar wel duidelijk en helder als ik refereer aan de kaders die er zijn vanuit de wet- en regelgeving, en die we zelf als organisatie bepalen. Iedereen doet alles uit liefde voor de kinderen, maar soms sluipen er gewoontes in ons gedrag, die helemaal niet vanzelfsprekend hoeven te zijn.’ Inmiddels heeft ze het veiligheids- en gezondheidsbeleid gereviseerd. ‘De volgende stap is nadenken over ons pedagogisch beleid en de visie. Graag zou ik daarvoor kennis en ervaringen vanuit het werkveld ophalen. Bijvoorbeeld om pedagogisch waardevolle momenten te bespreken met elkaar, zoals een tafelmoment. Wat vinden wij daarin belangrijk, hoe is onze interactie. Laten we de kinderen alleen aan tafel zitten, laten we ze hun eigen brood smeren? Het is goed dat de pedagogisch medewerkers zelf de ruimte krijgen om mee te denken, dan gaat het beleid meer leven en handelen we er automatisch naar.’ 

De toekomst 

‘De ideale situatie over drie jaar? Eerst werk ik toe naar een bepaalde basiskwaliteit, zodat we niet van de hersteltermijn gebruik hoeven te maken op basis van de GGD-inspecties. We zijn bezig met een klanttevredenheidsonderzoek. Daar komt hopelijk veel feedback uit voort, die we mee kunnen nemen zodat we ook daadwerkelijk kunnen laten zien dat we bezig zijn met kwaliteitsverbetering. Over drie jaar hebben we wat mij betreft een goed doorlopend proces als het gaat om de kwaliteitscyclus voorbereiden, uitvoeren en evalueren. We bouwen aan inclusieve kinderopvang en inclusief onderwijs, met een mooie doorgaande lijn. Daar wil ik op een positieve, natuurlijke manier aan werken. Ik ben in ontwikkeling, mijn functie is in ontwikkeling en onze organisatie is ontwikkeling. En daarbij staan altijd onze kinderen centraal.’ 

 

Catent Kinderopvang op LinkedIn!

Goed nieuws! Catent Kinderopvang is nu ook actief op LinkedIn!
We zijn blij om te delen dat we een officiële LinkedIn-pagina hebben, waar we updates, nieuws en mooie momenten met jullie kunnen delen. LinkedIn biedt ons de kans ons netwerk uit te breiden en ons werk als organisatie te laten zien.

Volg ons op LinkedIn!
Door ons te volgen, blijft u op de hoogte van het laatste nieuws, vacatures en andere interessante ontwikkelingen binnen Catent Kinderopvang.
Deel gerust onze berichten, zodat we samen meer mensen kunnen bereiken! Via de onderstaande link kunt u onze pagina vinden!